Prien, Allemagne, l'hôtel Luitpold am See
Dix femmes et hommes se retrouvent le temps d'un long week-end pour faire le point sur des années de travail intensif à PIWI International, mais aussi dans les groupes régionaux, et le traduire en document stratégique.
Ce sont de longues journées d'échanges intenses et de discussions parfois polémiques, animées par des émotions et dictées par des besoins également régionaux. Elle est travaillée et formulée ou définie point par point.
PIWI ouvre une toute nouvelle dimension dans le développement viticole et la production de raisins.
Où doit-on se développer ?
Comment vous définissez-vous comme international et à quel point régional ?
Comment PIWI communique-t-il à l'international avec ses membres, avec ses groupes ? A l'extérieur, mais surtout à l'intérieur ?
Comment traitons-nous le logo, la marque, les définitions, les formulations ?
Que pensez-vous des nouvelles méthodes d'élevage ?
Comment voyons-nous la viticulture de demain ?
Comment mesurer et communiquer la régionalité, la neutralité CO2, la naturalité ?
Des questions passionnantes auxquelles il n'aurait pas été possible de répondre ou de se développer de manière aussi approfondie si l'ensemble du conseil d'administration avec notre secrétaire Gisela.Wüstinger et notre membre Michael Reiter du Palatinat (formulation du document de stratégie et modération de l'examen) n'avaient pas déjà fait de longues préparations travailler.
Dans les prochains jours, nous allons éditer le document de stratégie et le transmettre aux groupes régionaux.
Un « merci » du fond du cœur à toutes les personnes impliquées et à toutes les âmes travailleuses et entreprenantes des régions et des pays.
J'attends avec impatience les développements en 2022 et les réalisations partagées.
Reste en bonne santé
votre président
Alexander Morandell
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